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上饒銀行召開2024年上半年黨建和經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間:2024-07-19

7月19日,上饒銀行召開2024年上半年黨建和經(jīng)營工作會議。上饒銀行黨委書記、董事長傅炳生出席并講話,黨委副書記、行長胡軍太作半年工作報告,黨委副書記、副董事長朱曉健主持會議,其他領(lǐng)導班子成員出席會議,駐行紀檢組、總行各部室、各分支行、各專營中心、各村鎮(zhèn)銀行通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。

傅炳生指出,上半年,全行堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,聚焦“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”工作重心,積極推動黨建與經(jīng)營并肩前進,各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中有進、穩(wěn)健向優(yōu)的良好局面,遞交了一份優(yōu)異的期中答卷。

會上,傅炳生就下半年黨建和經(jīng)營工作進行了部署安排:

一是筑牢黨的建設(shè)之“魂”。要深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,深化黨紀學習教育,不斷增強全行的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。積極落實省委巡視省屬金融企業(yè)情況集中反饋會議暨地方金融系統(tǒng)警示教育大會會議精神,壓緊壓實各級黨組織管黨治黨政治責任,切實推動勤廉饒行建設(shè)。

二是提升改革轉(zhuǎn)型之“要”。要調(diào)結(jié)構(gòu)、抓效益、促轉(zhuǎn)型,把穩(wěn)定增長和優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為工作成效的衡量指標,分層營銷、分步行動、分項合作,嚴控業(yè)務(wù)成本、運營成本和人工成本,提高中間收入、貸款收入、投資收入。加快推進資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉、智能設(shè)備布設(shè)、網(wǎng)點裝修施工等網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型工作同頻共振、一體推動。

三是鞏固穩(wěn)定發(fā)展之“基”。要加強總分支聯(lián)動、上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動,持續(xù)推動資產(chǎn)質(zhì)量進好向優(yōu)。切實做好7*24小時實時風險監(jiān)測,高度警惕、及時報告、協(xié)同處置,做好防汛防暑工作,定期組織消防培訓和應(yīng)急演練,定期開展隱患排查和整改問責,切實保障人員安全、資金安全、場所安全,確保全行平安平順平穩(wěn)運行。

四是做實服務(wù)實體之“本”。要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、新型工業(yè)化等政策創(chuàng)新金融產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)效,持續(xù)做好“五篇大文章”。持續(xù)加強新產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),加大人才、科技、資金投入,加快推進金融產(chǎn)品落地上線和優(yōu)化升級。推進客戶準入標準化、材料清單標準化、業(yè)務(wù)流程標準化、審查審批標準化,提高審批效率,提升客戶體驗。

五是培育內(nèi)控管理之“根”。要完善合規(guī)“度量衡”,強化整改提升;用好檢查“顯微鏡”,強化問題排查;拉緊處罰“警戒線”,強化問責震懾。優(yōu)化完善招標采購運行機制,開展集采實操業(yè)務(wù)流程培訓,密切關(guān)注員工八小時內(nèi)外思想動態(tài),落實好重大事項報告制度,切實防范化解操作風險、道德風險。

六是打造引擎動力之“源”。要千方百計“引才”,筑巢引鳳“留才”,多措并舉“育才”,不拘一格“用才”,為高質(zhì)量發(fā)展提供新鮮血液和蓬勃動力。練好科技“基本功”,打好服務(wù)“組合拳”,抓好數(shù)據(jù)“生產(chǎn)線”,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)生產(chǎn)力躍升。講好饒行故事、唱響金融強音。持續(xù)加強員工關(guān)懷,讓饒行奮斗者更團結(jié)、更溫馨、更幸福。

胡軍太通報了上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,對下半年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作進行了部署。他指出,上饒銀行上半年穩(wěn)經(jīng)營、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、防風險,加壓奮進、圖強爭先,各項業(yè)績穩(wěn)中有進、進中向好,實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過大半”的序時目標。

胡軍太強調(diào),要靠前發(fā)力、狠抓落實,全力圍繞“主責主業(yè)、提升服務(wù)、風險防控、補齊短板”開展工作:

專注主責主業(yè)不動搖,增強服務(wù)實體經(jīng)濟能力。要堅持以服務(wù)實體經(jīng)濟為己任,持續(xù)優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),聚焦科技、綠色、“專精特新”等重點領(lǐng)域和重點行業(yè),不斷提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效。

聚焦提升服務(wù)不放松,激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動能。要堅持以客戶為中心,持續(xù)深化零售轉(zhuǎn)型,加強基礎(chǔ)客群綜合營銷,加快數(shù)字化系統(tǒng)能力建設(shè),推進“線上+線下”消費場景,積極打造特色化的金融服務(wù)。

緊抓風險防控不松懈,守住不發(fā)生系統(tǒng)風險底線。要持續(xù)優(yōu)化全面風險與合規(guī)管理體系,加強授信全流程管理,強化對重點行業(yè)、重點客群、重點機構(gòu)的風險管控,提高不良處置的效益和效率,全力抓好全面風險管理。

奮力補齊短板不退縮,夯實高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營基礎(chǔ)。要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,聚焦精細管理、精打細算、精益求精,提升對成本、資產(chǎn)負債、機構(gòu)等的管理水平,全面推動體制機制更加優(yōu)化、運行管理更加高效。

會上,總行計劃財務(wù)部通報了上半年全行經(jīng)營情況,廣豐廣信村鎮(zhèn)銀行作資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉經(jīng)驗分享,四家表現(xiàn)優(yōu)異機構(gòu)作交流發(fā)言,兩家機構(gòu)作表態(tài)發(fā)言。

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